Beratung zur Relativierung von Personalauswahl-Entscheidungen

Welcher Personalentscheider ist nicht von der Richtigkeit
seiner eigenen Entscheidung überzeugt?
Genau liegt liegt aber das Problem. Menschkenntnis ist trügerisch,

subjektive Persönlichkeitstheorien irreführend und die Welt der
Wahrnehmungs-und Beurteilungsfehler äußerst vielfältig.
Und dann ist da noch die Tendenz, bei einem einmal gefassten Urteil
zu bleiben - selbst dann wenn dieses Urteil ein positives Vorurteil ist.

 

Gefahren & Schäden vermeiden
Mit Ihren Personalentscheidungen steht und fällt der Unternehmenserfolg.
Wenn Sie sehen könnten, wie sehr ein jeder sich täuscht - und was wir selbst
bei unserem kritischen Blick hinter die Fassaden jeden Tag aufs Neue erleben,
wären Sie gewarnt und sogar schockiert.

Wir helfen Ihnen...

Ihre eigenen Personalauswahl-Kriterien und Entscheidungen zu hinterfragen
und ggf. zu relativieren. Eine Veränderung des Blickwinkels, die neutrale Sicht

von außen und objektive Mess-Methoden machen es möglich. Wir sagen Ihnen,

ob Ihr Kandidat wirklich gut ist - und ob er auch im ungekünzelten Alltag genau
der ist, für den Sie ihn halten. Zusätzlich tragen wir zur Auffrischung und Relativierung von entsprechendem Fachwissen bei. Schließlich bestehen hier
viele...

 

Missverständnisse & Fehlerquellen

Sowohl die vielen Missverständnisse (z.B. in Bezug auf berufliche Anforderungs-Profile, Personalauswahl-Rituale, Eignungsdiagnostik, Psychologische Testung etc.) als auch die vielen möglichen Fehlerquellen, Gefahren und Schäden - die vorab zumeist erst einmal unerkannt bleiben - sind vielen überhaupt nicht bewusst.

Sie wirken unterschwellig, bleiben unerkannt und treten erst dann (zumeist über Umwege) zu Tage, wenn es längst zu spät ist.

Rechtzeitig erschrecken - und nicht erst, wenn es zu spät ist
Jeder, der die Ergebnisse unserer Unternehmens-Analysen (z.B. Schwachstellen-Analysen und Mitarbeiter-Testungen) kennt, würde in Bezug auf eigene Personalauswahl-Prozesse und -Entscheidungen sofort umdenken

und eine Draufsicht (Supervision) und Prüfung von außen durchführen - 

und zwar nach den neuesten Kriterien und nach der besten Methodik.

Neueste Kriterien und beste Methodik...
beweisen im Ergebnis teilweise sogar das Gegenteil von dem,
was klassische Personalentscheider meinen, kennen und üblicherweise tun.
Dabei hängt doch jeder betriebliche Erfolg immer von jenen ab, die im Betrieb tätig sind: Die Mitarbeiter. Besonders viel hängt hier von den Führungskräften ab,
insbesondere von ihrer Persönlichkeit.

Erschütternde Ergebnisse, die geradewegs schockieren

Jeder, der die täglichen Ergebnisse unserer modernen angewandten Eignungsdiagnostik nach dem ib reality view & proof concept kennt oder das schockierende Outing vieler Kandidaten einmal selbst in der Praxis erfahren würde, wäre regelrecht erschüttert. Wollen Sie sich trotzdem auf Bewerbungsunterlagen, Vorstellungsgespräche, alte psychologische Tests und Ihre eigene Einschätzung verlassen? Dann sind Sie vielleicht verlassen.

 

Die unangenehme Wahrheit...

... erfahren Sie ohne unseren Service erst viel später oder nie.

Sie erleben dann vielleicht nur die Ergebnisse: Geringere Leistung als möglich, Schlechtleistung, Diskussionen, Querelen, Mobbing, unausgeschöpfte Potenziale
und Verkaufszahlen, vergraulte Kunden, sinkende Mitarbeitermotivation usw.

Nutzen Sie wertvolle Potenziale

und schützen Sie sich vor Schäden!
Lassen Sie sich beraten - oder uns zumindest eine mögliche Personalentscheidung
in letzter Instanz überdenken und relativieren. Wir zeigen Ihnen die Realität
- selbst wenn diese manchmal bitter schmeckt. Haben Sie den Mut zur Wahrheit?