Zu den Bedürfnissen und Zielen der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl 
gehört es nicht nur, den "richtigen" Mitarbeiter zu finden, sondern auch, 
die voraussichtlich "falschen" Mitarbeiter zu erkennen und sich vor Fehleinschätzungen und Fehlentscheidungen zu schützen.

Wenn wir stumpfsinnig den üblichen Klischee-Vorstellungen und Personalauswahl-Ritualen folgen, gelingt das nicht wirklich. Schließlich sind diese Rituale bereits fest in unseren Köpfen verankert und wir stellen uns entscheider- und bewerberseitig darauf ein. Pychologischen Erkenntnissen zur Folge entscheiden sich Personalentscheider dann zumeist für genau das, was sie bereits kennen. Sie unterliegen den Fehlern ihrer eigenen Wahrnehmung und zugleich dem Fehler der selbsterfüllenden Prophezeiung.

Lernen Sie, Signale aus einem ganz anderem (sachlich-psychologischem) Blickwinkel heraus (bewusst) wahrzunehmen, zu erkennen und richtig zu deuten: Nicht theoretisch, sondern im Hinblick auf Alltag und Praxisbezug.

Dabei ist es bedeutsam, richtige von falschen Signalen zu unterscheiden,
Verhalten zu definieren und richtig zuzuordnen und zuvor die eigenen Ziele
zu überdenken und zu präzisieren.

Sonst ziehen Sie (wieder) genau das an, was Ihnen nicht zuträglich ist.
Alternativ verpassen Sie wertvolles Potential, das man arbeitgeber- wie arbeitnehmerseitig sinnvoll und gewinnbringend ausschöpfen könnte.

Tatsächlich ist unser Glück oft zum Greifen nah. Das, was wir suchen und brauchen und das, was uns weiter bringt liegt zumeist direkt vor uns. Man muss es nur erkennen...

Gerne zeigen wir Ihnen, wie Sie das machen können.

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