Infos zum Bewerbungs-Filter

Das ib reality view & proof Personalauswahlkonzept beinhaltet mehrere Vor-Filter,

die zum größten Teil am Motiv- und Emotions-System im Gehirn des Bewerbers ansetzen. Darüber hinaus werden grundsätzliche fachliche Aspekte und Sicherheits-Aspekte gecheckt. Die Filter entscheiden darüber, ob eine Bewerbung überhaupt angenommen wird. Sofern Sie die Vorfilter erfolgreich durchlaufen haben, gilt Ihre Bewerbung als eingegangen und Sie erhalten eine E-Mail-Bestätigung und eine Registrierungs-Nummer. Das Verfahren kann nun beginnen.

Der erste Vor-Filter
Zum einen hat der Text der betreffenden Stellenanzeige eine Filter-Wirkung, die bestimmte Persönlichkeits-Typen abschrecken - und von einer Bewerbung abhalten soll, während sich andere widerum direkt angesprochen fühlen. Dieser neurolinguistische Vorfilter hat eine enorme ökonomische Wirkung. Es bewerben sich nur Menschen, die sich angesprochen fühlen und daher vom Grundsatz her passen könnten.

Hinzu kommen Filter, die bei Versand bzw. Eingang von E-Mail-Bewerbungen wirksam werden. Sofern eine (und ggf. Ihre) E-Mail vom System gefiltert wurde, kann dies mehrere Ursachen haben:

Der zweite Vor-Filter
Die zweite Vor-Filterung basiert auf Sicherheitsaspekten sowie der Einhaltung grundlegender kaufmännischer Grundregelwerke. Dazu zählen Nachrichten mit potentiell gefährlichen, im sicheren E-Mail-Verkehr generell unüblichen, mit falschen oder (ohne Dokumenten-Öffnung) negativ wirkenden Datei-Anlagen.
In den meisten Arbeitsbereichen sollten die Grundlagen der EDV bekannt sein.
Ebenso sollte bekannt sein, welche und wie viele Dateien wir von Ihnen wünschen.

Zusatz-Hinweis:

Sie sollten wissen, welche Art von Mails systemisch oder personell als Spam oder Datenüberbelastung eingestuft werden. Auch unabhängig vom klar und unmissverständlich definierten konkret gewünschtem Dateiformat sollte man im Berufsalltag darüber nachdenken, welche Dateiformate man versendet.

Hinzu kommen allgemein ganz klare Korrespondenz-Regeln. Wer die Mindest-Grundlagen nicht kennt, läuft im Berufsleben nicht selten "vor die Pumpe". Das sagt einem natürlich keiner, andere (z.B. Partner und Kunden) denken sich nur ihren Teil. Im Hinblick auf die Meinung von Kunden und Geschäftspartnen wäre dies jedoch gewiss ungünstig und nicht gerade förderlich für ein gutes Image. Bei Schwachstellen-Analysen und Kundenbefragunfen treten die Auswirkungen von derartigem Fehlverhalten manchmal offen zu Tage. Die üblichen Korrespondenz-Regelwerke haben zudem einen bestimmten Sinn und eine entsprechende Logik. Sowohl die Logik von Dokumenten-Echtheit, als auch die Gefahr von Macro Viren sollte im Korrespondenz-Alltag bewusst sein.

Der dritte Vor-Filter

Die dritte Vor-Filterung prüft, ob Sie Informationen generell gesucht, gefunden und gelesen haben. Unter anderem erfolgt dies durch Nennung / Angabe eines eventuell gewünschten Codes.

Der vierte Vor-Filter 

Die vierte Vor-Filterung untersucht Vorgänge im Gehirn, die über das Denken (z.B. Lesen und Informationsverarbeitung) zum Handeln (konkretes Verhalten) führen. Während über den dritten Vorfilter lediglich sichtbar wird, ob sie die Stelle überhaupt interessiert gelesen haben (Motivation), wird über den vierten Vorfilter konkretes Handeln bzw. Verhalten messbar z.B. das Verstehen von Aufgaben und die Reaktion darauf.  Indizien über grundlegende Faktoren wie Motivation und Aufmerksamkeit werden hier ebenso sichtbar wie erste Hinweise auf mögliche tieferliegende Blockaden und eventuelle Störungen, die generell (siehe Statistik) und insbesondere bei Führungspositionen nicht gerade selten sind, zumeist aber nicht als solche erkannt werden (wird von Laien als Charakterzug oder Eigenwilligkeit abgetan, beeinflusst aber den kompletten Unternehmenserfolg erheblich).

Zusatz-Info:

Wenn man (bewusst oder unbewusst) etwas anderes tut, als gewünscht bzw. explizit im konkreten Wortlaut als unmissverständliche Regel vorgegeben, kann das zum einen darin liegen, dass man a) die als "zwingend" beschriebenen Vorgaben nicht gelesen hat (z.B. grundlegende Motivation, Interesse, Neugier, generelle Informationseinholung, geringe Ernsthaftigkeit) oder b) nicht aufmerksam gelesen hat (z.B. Aufmerksamkeit, Präzision, Vorsicht, Oberflächlichkeit) oder c) nicht verstanden hat (z.B. Auffassungsgabe) oder d) sich nicht gemerkt hat (z.B. grundlegende Merkfähigkeit, Umsetzungsfähigkeit).

In einigen Fällen (bestimmte psychische Konstitution, bestimmte Persönlichkeits-Eigenschaften) spielt uns unser Unterbewusstsein, auf dem 90 % unserer Entscheidungen und Handlungen basieren, aber auch einen gewaltigen Streich. Dann lesen wir zwar eine Vorgabe richtig, tuen unbewusst aber etwas anderes, manchmal sogar das genaue Gegenteil von dem, was für uns selbst gut und einträglich ist. Das betrifft dann letztendlich auch unser Berufsleben, die Menschen in unserem Arbeitsumfeld sowie die Erfolge des jeweiligen Unternehmens im gesamten Kontext.

Wenn man folglich etwas anderes tut (z.B. schickt) als explizit gewünscht (schriftlich im Wortlaut angegeben z.B. "Schicken Sie uns bitte 2 grüne Dreiecke" - sie schicken aber 6 blaue Vierecke), sollte man sich im eigenen Interesse und im Interesse seines Umfelds dringend damit auseinandersetzen, warum das so ist. (Detail-Infos)

Für den beruflichen Erfolg und den Erfolg eines jeden Unternehmens ist so etwas sehr wichtig, da sonst die volle Handlungsfähigkeit nicht gegeben ist und ggf. schwere Schäden entstehen. Dass derartige Schäden aus den besagten Gründen sehr häufig entstehen, stellen wir regelmäßig in unseren Schwachstellenanalysen in Unternehmen fest. Da man derart grundlegende Fehler einer qualifizierten Führungskraft grundsätzlich nicht zutraut, bleiben sie zumeist erst einmal im Verborgenen.

Das, was wir mit unserer speziellen Methodik in Unternehmen leider regelmäßig sehen (sehr erschreckend und eigentlich kaum vorstellbar), wollen wir für unsere Auftraggeber tunlichst vermeiden. Das ist der Grund, warum es das ib reality view & proof concept gibt und wir uns auch mit der wahren Persönlichkeit inklusive der Psyche von Menschen auseinandersetzen.

Weitere Infos

Psychische Konstitution & Persönlichkeit und Auswirkungen auf das eigene Handeln